【瑞基訊】

      2019年7月13日下午，集團公司上半年工作會議落下帷幕。集團公司部門以上管理人員、各項目部負責人和工程督導小組參加了會議。

      此次會議主題：全面回顧總結集團公司上半年各部門目標任務完成情況和各項目部施工工作情況，安排部署下半年工作目標、工作重點和急需解決的突出問題。會議認真聽取了各部門、各項目部的工作匯報和相關意見建議，針對企業運行中存在的突出問題展開了深入細致的座談討論，對產生問題的原因進行了剖析，形成了完善企業管理、加強部門聯動、規范項目管理和拓寬人才引進渠道等諸多共識。匯報內容全面充分，會議氣氛熱烈，與會人員進行了一次很好的溝通和交流，達到了預期效果。

      會議最后，董事長兼總經理任國勇先生做總結性發言。上半年以來，整體來說全體員工盡心盡責付出了辛勤的汗水，各部門能夠按照年初工作部署去堅決執行，也達到了集團公司年初的戰略意圖，但是部門之間的協調工作、項目結算、目標任務量化等工作方面未能實現年初的預期目的，有的部門甚至相差甚遠；個別部門負責人缺乏大局意識、擔當精神、協調配合能力，無法滿足崗位要求，造成部門半年度工作與去年同期相比落差較大。針對以上問題，下半年必須緊緊圍繞“項目結算”中心工作，強化團隊意識和責任擔當精神，以“擔當、溝通、執行、團結”八個字作為工作準則，來實現全年度工作目標任務。

【各項目部匯報工作圖集】

【各部門匯報工作圖集】

副總兼總工-江星宇發言

副總-楊文明發言

集團書記-孫訓山發言

董事長兼總經理-任國勇總結發言